
北京市丰台区第一幼儿园园长朱继文荣获全国优秀教师、高级教师、北京市特级教师、北京市劳动模范称号。出版专著《故事教你做园长》 《发现最好的自己》等。民国初年,我国著名教育家陶行知曾尖锐地指出,当时我国的幼儿园患有三种严重的疾病,一种是外来疾病,另一种是耗费金钱的疾病,第三种是富贵病。然而,上述问题在许多幼儿园仍然存在。治理花园和管理花园应该像生活一样,“一粥一餐,难以思考和处理”。半根线和半缕线会使保持材料强度变得困难。”只有节俭才能改变每一滴空气,促进学前教育的发展。节约资金、少聚进多开幼儿园的后勤计划和总结、节俭、节约等字眼很常见。不要看小幼儿园,你每天需要消费很多钱和东西。如果我们没有节俭的意识,如果我们没有养成节俭的习惯,浪费的后果将极其严重。游戏材料的节俭、儿童饮食的科学量以及日常必需品的使用不能简单地通过在计划和总结中使用“节俭”这个词来实现。什么是真正的节俭?分段,控制,减少。节俭、节俭和简洁。物流经理可以说是最有能力生活和最有能力计算资金如何使用的幼儿园教师。许多人认为他们被认为是幼儿园里最吝啬的人,一毛钱一公斤的蔬菜就能让他们在市场上翻身。这样的后勤管理人员是镇园的宝贝,因为他们是为了幼儿园,可以为幼儿园节省成本。购买幼儿园物流的原则是什么,便宜吗?对于物流经理来说,节俭首先是一个如何花钱、如何有效花钱以及如何实现物有所值的问题。有一次,一位客人来到我们的幼儿园。递过来一杯水。刚把它放在桌子上,桌子上就漏水了。很快,另一个杯子被放上,认为它是好的。没想到,水又从杯子里流出来了。虽然客人们不在乎,但他们认为这都是对便宜东西的贪婪造成的。调查显示,后勤部门购买的纸杯比另外两个10美分纸杯少了1美分,但我帮助他进行了仔细的计算。如果两个或三个纸杯一起使用,它将变成两角和三角的成本,增加成本甚至更多。质量差造成的浪费真的很痛苦。购买不合格产品实际上也支持了不合格产品的生产,滋生了欺骗和欺诈的企业。这是我们不同意的行为。同时,这也表明我们的业务还不熟练,我们的专业水平还需要提高。在计划节俭时,我们需要能够解释采购制度和规则,以便采购人员能够清楚地理解它们。节俭在哪里?在我们的日常生活中,在我们对需要它的人的关注中,在我们的知识中,在我们的意识形态中,节俭当然必须成为我们的行动。我经常给老师们讲周恩来“换枕巾”的故事。1958年,周恩来来到杭州,随身带着枕巾、床单和衣服。其中,被子在解放战争中被使用,而枕巾被缝制来修补破旧的状态。周恩来不在的时候,浙江省警卫队的同志们换上了一条新的枕巾。周总理发现“我们国家还不富裕。我们必须保持艰苦奋斗的传统。即使我们后来变得富有,我们也不能失去这一光荣传统。”事实上,我们知道中国和总理一样大,不管它有多穷,都不缺枕巾。问题是周恩来用他的行动来提倡节俭和节约,而不是追求享乐,提醒我们要保持中华民族艰苦奋斗的优良品质。在今天丰富的物质生活中,节俭不再是一种修补裤子的显而易见的行为,而是更多地体现在细节上。可以说,细节见本质,思想见管理见智慧。如果没有科学理念的支持,浪费将是普遍的,节约型幼儿园需要科学的营养知识学习和有效的管理作为保证,也需要扎实的研究作为积累。有一次,我非常感动地看到餐厅
老师清洗了芹菜茎,并分别挑选了芹菜的叶和根。经过询问,老师才知道芹菜的叶子是老师用来给孩子们做汤的,芹菜的根是用来烧水排毒利尿的,是换季时的好饮料。园中常见的瓶子、罐头、纸箱等废旧物品,通过老师熟练的双手,已经成为孩子们最喜欢的玩具,果壳、玉米秸秆等自然物品也一直成为孩子们手工操作的材料。除了感受到老师的创意,事实上,他们更积极地加强教师的优秀品质。秉承简单生活和自然游戏的教育理念,我们将创造性地充分利用一切,这是我们教育和人生观的又一体现。对于幼儿园来说,清静修身和节俭修身并不简单,也不浪费,而是渗透着教育者的伟大智慧。我们可以通过节俭来提高教师、孩子和家长的节俭意识,也可以通过节俭来提高教师的科研意识。同时,我们可以通过节俭来形成教师和孩子的环保意识和习惯,通过节俭来提高教师的创造力。